営業力強化研修
社員とブレインストーミング（会議形式）をしながら、マーケティング力・販売力を強める気づきを与えます●カリキュラムの例
・総論
１）前提
２）営業の心得
３）実行手順
・各論
１）計画立案
２）コンセンサス
３）テストマーケティング
４）営業展開
５）評価・改善策
・管理資料
各種管理資料をご提案いたします
営業進捗サポート
定例的に社員の営業目標の達成状況をチェックし、進捗状況に従ったアドバイスを行います。結果を貴社にレポート致します
●管理資料の例
１）月間進捗管理表
２）達成管理表
等
